Z některých pražských drogerií Teta hromadně odcházejí prodavačky a vedoucí. Stěžují si, že na ně manažeři tlačí, aby podepisovaly směnky za manka vzniklá krádežemi zboží, jako jsou parfémy či zubní pasty. Napsal to server Idnes.cz.
Na některých prodejnách podle portálu dluhy činí i více než sto tisíc korun. Firma nátlak odmítá.
„Na pražských pobočkách podávají výpovědi desítky lidí, na které firma vyvíjí nátlak, aby podepsaly směnky a přijaly odpovědnost za dluhy vzniklé krádežemi, za které nemohou,“ řekla vedoucí jedné z pražských poboček.
„Bylo nám výslovně vyhrožováno ze strany oblastních manažerů, že pokud směnku nepodepíšeme, máme okamžitou výpověď s paragrafem a bude nám děláno ze života peklo v tom smyslu, že nám budou dávat vytýkací dopisy za nic, abychom přišli o práci, že nám budou jezdit neustále na kontroly a brát nám osobní ohodnocení,“ dodala.
Stěžují si i v dalších pražských drogeriích Teta, které na sobě do loňska nesly logo Schlecker. „To, co se děje, hraničí se šikanou. Už to nešlo snést,“ nebere si servítky Lenka, vedoucí jedné z poboček na Praze 8, která raději sama podala výpověď. Tvrdí, že jí vyhrožovali soudem, pokud nepodepíše směnku za manko v řádu mnoha desítek tisíc. Situace se podle ní zhoršila, když po poradě s právníkem odmítla směnku podepsat.
Společnost p.k.Solvent, majitel stovek drogerií Teta v ČR, nátlak na zaměstnance popírá. Způsob zajištění pohledávek zjištěných při inventurách prý odpovídá dohodám o hmotné odpovědnosti personálu.
„I kdyby byla pravda, co tvrdí odpovědní vedoucí, jako že není, odpovědnosti za škodu je ani výpověď z jedné či druhé strany nezbaví,“ tvrdí Michal Donath, mediální zástupce firmy, která je tuzemským lídrem drogistického trhu. Dodal, že pohledávky požadované po zaměstnancích až trojnásobně překračují povolené ztratné.
Dohody o hmotné odpovědnosti opravdu zaměstnanci podepsali. Podle nich odpovídají za schodky na zásobách zboží v regálech a ve skladu. Zaměstnanci za ně odpovídají, pokud neprokážou, že zčásti nebo úplně vznikly bez jejich zavinění. Ti, kteří se bouří, ale namítají, že z 95 procent jde o krádeže, u kterých není možné zajistit důkazy.
Z regálů 350 drogerií, které Teta přímo provozuje, se ročně ukradne zboží za zhruba 14 milionů korun. V taškách zlodějů mizí hlavně zubní pasty, parfémy, barvy na vlasy, žiletky, deodoranty a kondomy.
Firma toleruje ztratné ve výši 0,5 procenta z hodnoty zboží mezi inventurami a zbylý dluh se rozpočítává mezi prodavačky a vedoucí, které nesou největší břemeno. Na některých pražských prodejnách, kde jsou zaměstnanci v tiché vzpouře, se manko blíží i k 200 tisícům korun, které si zloději ve zboží odnesli za půl roku.
Právník Václav Kůs, na něhož se obrátilo několik vedoucích pražských drogerií Teta, byl podle podle Idnes.cz osobně u inventury, kde podle něj firma zjevně porušila zákon. Inventuru nařídil zaměstnavatel o víkendu v noci nad rámec čtyřicetihodinové pracovní doby. To by ještě nevadilo. „V daném případě však byli zaměstnanci na pracovišti i okolo 24 hodin nonstop,“ tvrdí a vysvětluje, že podle zákona nesmí takto nařízená práce bez dohody se zaměstnancem trvat déle než osm hodin a u zaměstnance se zkrácenou pracovní dobou nesmí být nařízena vůbec.
Zároveň podle něj zaměstnavatel nereflektoval zákonnou povinnost provést inventarizaci na žádost společně odpovědných zaměstnanců při změně v jejich kolektivu, což bylo jedním z důvodů, proč tito zaměstnanci odstoupili od dohody o odpovědnosti.
„O platnosti takového právního názoru bude muset rozhodnout nezávislý soud. P.k.Solvent si stojí za tím, že k žádnému porušení nedošlo,“ reagoval Donath. Postup firmy je podle něj v souladu se zákoníkem práce, vnitrofiremními předpisy, pracovním řádem a uzavřenými dohodami o hmotné odpovědnosti.
Co si myslíte o postupu managementu v drogeriích Teta?
Řekněte nám svůj názor pod tímto článkem nebo na Facebooku.
